生态三农产业联盟财务职能与规范

财务部职能：

1、参与制定联盟年度经营计划，组织编制联盟年度财务预算；

2、执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况，提出调整建议；

3、执行国家财务会计政策、税收政策和法规；制订和执行联盟会计政策、纳税政策及财务管理制度；

4、负责收银工作和应收、应付款项的管理；

5、联盟的会计核算、会计监督工作；

6、妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料；

7、编写联盟经营管理状况的财务分析报告，努力降低成本、增收节支、提高效益；

8、建立经营绩效考评体系，组织经营绩效考核；

9、综合统计并分析联盟债务、现金流量及各项业务情况；

10、研究联盟融资风险和资本结构，进行融资成本核算，提出融资计划和方案，防范融资风险；

11、工作人工作人员资核算、发放；

12、其他工作职责。

财务部规范：

为了规范联盟收款，同时保证各项款项的安全性等事宜。金额小于0.2万元时可以由指定工作人员直接接收现金，并开具联盟收据。

付款单位或者个人需要发票的，付款单位代表或者个人应持有付款凭证30日内到本联盟领取，或要求邮寄发票。

根据本联盟及与合作单位或个人的具体情况而决定，未有规定的根据联盟其他有关规定执行。本规范是为了适应联盟的发展壮大而设立并经过本联盟主席团会议讨论通过的联盟管理规范，本联盟全体工作人员必须严格执行。同时，为了客户自身的利益，请查证属实。如果发现异常应及时与我们取得联系，确认之后再付相应款项。